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2013年東昊石油物資管理工作再上新臺階
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發(fā)表時間:2013-03-01
多年來東昊堅(jiān)持打造養(yǎng)護(hù)服務(wù)的旗艦地位,日前,為了更好地讓東昊養(yǎng)護(hù)客戶享受到安全、便捷的汽車維修養(yǎng)護(hù)服務(wù),東昊集團(tuán)上下齊心,采取多種舉措,積極優(yōu)化養(yǎng)護(hù)門店物資管理系統(tǒng)。 集團(tuán)公司決定在3月起面向全國各地東昊養(yǎng)護(hù)門店實(shí)施物資、工具編碼入庫,統(tǒng)一物資管理、調(diào)配。屆時,東昊養(yǎng)護(hù)門店維修檢測的每一件工具將擁有唯一編號的東昊身份證,無論大小、效用,每一件養(yǎng)護(hù)物資將擁有個性化的維修、保養(yǎng)記錄,并且將保養(yǎng)、維修責(zé)任落實(shí)到養(yǎng)護(hù)門店個人,并列入常規(guī)日常工作考核。 養(yǎng)護(hù)門店物資管理系統(tǒng)化是事關(guān)集團(tuán)公司規(guī)范化運(yùn)作的關(guān)鍵因素。近年來公司在優(yōu)化物資成本上下了很大功夫,重點(diǎn)從物資管理著手,努力使庫存管理等朝著規(guī)范化、流程化的方向穩(wěn)健發(fā)展。為此,東昊采購部明確提出了各項(xiàng)工作中加強(qiáng)管理規(guī)范的規(guī)定。通過采取集中采購制度,使門店物資采購,購為我需,貨比三家,保證物品質(zhì)量,減少了數(shù)量上的重復(fù)、浪費(fèi)。同時在物資日常維護(hù)方面,對于常規(guī)養(yǎng)護(hù)機(jī)械如四輪定位儀等則采取定期保養(yǎng)、檢測、維修等并做好相關(guān)記錄,最大限度保證用具安全,提升養(yǎng)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。 東昊石油集團(tuán)始終貫徹“規(guī)范化、專業(yè)化、差異化”理念,將客戶利益放在首位,全心全意為客戶打造高品質(zhì)人車服務(wù)。伴隨集團(tuán)公司物資統(tǒng)一管理調(diào)控思想的進(jìn)一步落實(shí),自上而下的統(tǒng)一物資管理信息系統(tǒng)的完善,將更有助于保證物資信息及時、準(zhǔn)確在全公司范圍的共享,確保養(yǎng)護(hù)維修物資的規(guī)范統(tǒng)一,為全面進(jìn)軍汽車后服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 此文關(guān)鍵詞:機(jī)械
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發(fā)布時間:2013-04-10 發(fā)布時間:2013-05-13 發(fā)布時間:2013-05-05 發(fā)布時間:2013-04-22 |
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